Entendemos que la gestión efectiva del personal es esencial para el éxito de las micro, pequeñas y medianas empresas. Por lo que te mostraremos la importancia del proceso de integración de nuevos miembros en tu negocio.

 

¿Sabía que el 25% de los empleados abandonan sus posiciones en los primeros 45 días? y el 70% toma la decisión de quedarse o marcharse en los seis primeros meses, según un estudio de People Fluent Research.

 

Este mismo estudio, muestra que las empresas que implementan procesos de integración efectivos logran un aumento del 54% en la productividad de los nuevos empleados.

 

En ByB, entendemos que el proceso de integración no es solo una formalidad, sino una estrategia crucial para maximizar la productividad y retención de talento. Al implementar un proceso de integración efectivo, se reducen los riesgos de rotación temprana y se facilita la rápida adaptación de los nuevos colaboradores en el entorno laboral.

 

Imagínate el impacto positivo en tu empresa al contar con un equipo que alcanza su máxima eficiencia desde el inicio. Este panorama revela la urgente necesidad de abordar el proceso de integración de nuevos miembros con estrategias innovadoras.

 

A continuación, te presentamos nuestras 5 estrategias Innovadoras de Integración:

 

1. La imagen de la empresa hay que cuidarla no solo hacía fuera sino también hacía dentro, para los empleados. Hay que conseguir que los empleados estén tan motivados que compartan su experiencia con las nuevas incorporaciones.

 

2. Seguimiento y acompañamiento. Ayudemos a que no tenga que recordar un montón de nombres y pueda familiarizarse antes con los nuevos compañeros, sistemas y modelos de trabajo, y que no se sienta abrumado o agobiado.

 

3. La capacitación constante es clave. Los recursos que proporciones en tu empresa para mejorar el proceso de adaptación en los nuevos empleados, se verá reflejado en las habilidades que el empleado pretende desarrollar y también en los otros empleados con más antigüedad.

 

4. Ahórrales a los nuevos empleados todo el proceso de incorporación. Se puede simplificar el trabajo técnico de los trámites administrativos desde el reclutamiento y contratación, haciendo más fácil la tarea de alta de los colaboradores de nuevo ingreso.

 

5. El departamento de Recursos Humanos es el encargado de mantener comunicación constante con el futuro empleado, así como trabajar de la mano con él una vez ingresa y monitorear su desempeño dentro de la organización.

 

Nuestra Propuesta: Transforma tu Proceso de Integración

 

En ByB Servicios Integrales, no solo comprendemos los desafíos del proceso de integración, sino que estamos aquí para convertirlos en oportunidades de éxito. Te invitamos a una reunión estratégica sin costo, donde analizaremos tus necesidades específicas y diseñaremos soluciones adaptadas a tu realidad empresarial. ¡Descubre Cómo Optimizar su Proceso de Integración y Potenciar el Éxito Empresarial!